I nostri processi

IL MIGLIORAMENTO IN CONTINUO COME STANDARD

PIMS

Il Pentair Integrated Management System (PIMS) sta alla base del nostro successo. PIMS mette a disposizione il linguaggio e gli strumenti per garantire che costruiamo prestazioni sostenibili all'interno della nostra impresa.

Abbiamo dedicato anni a costruire metodologie di lavoro per l’impresa snellita, la gestione del talento e la crescita; il nostro impegno quotidiano per il miglioramento dei processi permane. L’impegno per il miglioramento in continuo è il marchio di fabbrica di PIMS, della nostra cultura e di tutto ciò che facciamo.

IMPRESA "LEAN"

L’obiettivo principale dell’approccio "lean" all’impresa è ridurre gli sprechi e migliorare velocità ed efficienza in tutti i processi aziendali, concentrandosi sui misuratori chiave di sicurezza, qualità, consegna, costo e contanti. Attraverso la metodologia "lean", garantiamo valore ai clienti favorendo un miglioramento delle prestazioni nel mondo.

GESTIONE DEL TALENTO

Il nostro processo di gestione del talento è studiato per selezionare, sviluppare e trattenere i dipendenti più validi in funzioni e incarichi essenziali in tutta l’azienda. Il nostro approccio strutturato fa sì che disponiamo delle risorse giuste per supportare le nostre iniziative strategiche ed eccellenza operativa.

CRESCITA

A Pentair, la crescita è ottenuta attraverso due processi essenziali, che promuovono l’innovazione e accelerano la crescita per l’azienda. Il nostro processo di crescita rapida (Rapid Growth Process, RGP) mette a disposizione struttura, strumenti e metodologia per aumentare la velocità di sviluppo di nuovi prodotti. Usato in combinazione con il nostro processo 3D di innovazione, RGP aiuta il team a lanciare nuovi prodotti sul mercato attraverso tre fasi fondamentali: scoperta (Discover), sviluppo (Develop) e diffusione (Deploy).