PIMS

El Sistema de gestión integrada de Pentair (PIMS, por sus siglas en inglés) es la base de nuestro éxito. El PIMS ofrece el lenguaje y las herramientas para garantizar la construcción de un rendimiento sostenible en toda nuestra empresa.

Hemos empleado años en la construcción de nuestras metodologías de rendimiento con estructuras empresariales simplificadas, crecimiento y gestión de talentos, y seguimos comprometidos cada día por mejorar nuestros procesos. El compromiso de mejora continua es el sello distintivo del PIMS, nuestra cultura y de todo lo que hacemos.

ESTRUCTURAS EMPRESARIALES SIMPLIFICADAS

El objetivo principal de nuestras estructuras empresariales simplificadas es reducir el derroche y mejorar la velocidad y eficiencia en todos nuestros procesos empresariales centrándonos en las estadísticas clave de seguridad, calidad, entrega, costes y efectivo. A través de estas estructuras empresariales simplificadas, aportamos valor a nuestros clientes impulsando la mejora del rendimiento en todo el mundo.

GESTIÓN DE TALENTOS

Nuestro proceso de gestión de talentos está diseñado para seleccionar, desarrollar y retener a las personas más brillantes en funciones esenciales e industrias en toda la compañía. Nuestra estrategia estructurada nos garantiza disponer de los recursos correctos para respaldar nuestras iniciativas estratégicas y excelencia operativa.

CRECIMIENTO

El crecimiento en Pentair se consigue mediante dos procesos esenciales que fomentan la innovación y aceleran el crecimiento de la empresa. Nuestro Proceso de crecimiento rápido (RGP, por sus siglas en inglés) ofrece un marco de trabajo, herramientas y metodología para incrementar la velocidad del desarrollo de nuevos productos. Empleados junto con nuestro proceso de innovación de las 3D, el RGP ayuda a nuestro equipo a llevar nuevos productos al mercado a través de tres fases clave: Descubrimiento, Desarrollo y Despliegue.