Nuestros procesos

MEJORA CONTINUA COMO ESTÁNDAR

PIMS

El Sistema de gestión integrada de Pentair (PIMS, por sus siglas en inglés) es la base de nuestro éxito. El PIMS ofrece el lenguaje y las herramientas para garantizar la construcción de un rendimiento sostenible en toda nuestra empresa.

Hemos empleado años en la construcción de nuestras metodologías de rendimiento con estructuras empresariales simplificadas, crecimiento y gestión de talentos, y seguimos comprometidos cada día por mejorar nuestros procesos. El compromiso de mejora continua es el sello distintivo del PIMS, nuestra cultura y de todo lo que hacemos.

ESTRUCTURAS EMPRESARIALES SIMPLIFICADAS

El objetivo principal de nuestras estructuras empresariales simplificadas es reducir el derroche y mejorar la velocidad y eficiencia en todos nuestros procesos empresariales centrándonos en las estadísticas clave de seguridad, calidad, entrega, costes y efectivo. A través de estas estructuras empresariales simplificadas, aportamos valor a nuestros clientes impulsando la mejora del rendimiento en todo el mundo.

GESTIÓN DE TALENTOS

Nuestro proceso de gestión de talentos está diseñado para seleccionar, desarrollar y retener a las personas más brillantes en funciones esenciales e industrias en toda la compañía. Nuestra estrategia estructurada nos garantiza disponer de los recursos correctos para respaldar nuestras iniciativas estratégicas y excelencia operativa.

CRECIMIENTO

El crecimiento en Pentair se consigue mediante dos procesos esenciales que fomentan la innovación y aceleran el crecimiento de la empresa. Nuestro Proceso de crecimiento rápido (RGP, por sus siglas en inglés) ofrece un marco de trabajo, herramientas y metodología para incrementar la velocidad del desarrollo de nuevos productos. Empleados junto con nuestro proceso de innovación de las 3D, el RGP ayuda a nuestro equipo a llevar nuevos productos al mercado a través de tres fases clave: Descubrimiento, Desarrollo y Despliegue.