Unsere Prozesse

BESTÄNDIGE VERBESSERUNG ALS STANDARD

PIMS

Das Pentair Integrated Management System (PIMS) bildet das Fundament unseres Erfolges. PIMS bietet die Sprache und Werkzeuge, die gewährleisten, dass wir im gesamten Unternehmen eine nachhaltige Leistung bringen.

Wir haben Jahre damit verbracht, unsere Leistungsmethodologie in Lean Enterprise, Talentmanagement und Wachstum zu schaffen, und sind auch weiterhin einer täglichen Verbesserung unserer Abläufe verpflichtet. Das Streben nach beständiger Verbesserung ist der Gütestempel von PIMS und all dessen, was wir tun.

LEAN ENTREPRISE

Das Hauptziel der Lean Enterprise-Praxis ist die Verringerung von Abfall und die Erhöhung von Tempo und Effizienz in allen Unternehmensabläufen bei gleichzeitiger Konzentration auf die Schlüsselwerte Sicherheit, Qualität, Lieferung, Kosten und Ertrag. Dank Lean können wir unseren Kunden Werte liefern, indem wir weltweit nach Leistungssteigerung streben.

TALENTMANAGEMENT

Unser Talentmanagementprozess ist so konzipiert, dass für entscheidende Funktionen und Branchen im Unternehmen die besten Personen ausgewählt, gefördert und gehalten werden. Unser struktureller Zugang gewährleistet, dass wir über die richtigen Ressourcen verfügen, um unsere strategischen Initiativen und eine erstklassige Betriebsführung unterstützen zu können.

WACHSTUM

Wachstum wird bei Pentair durch zwei wesentliche Prozesse erzielt, die Innovation fördern und das Wachstum des Unternehmens beschleunigen. Unser Rapid Growth Process (RGP) bildet den Rahmen, die Werkzeuge und Methoden zur Erhöhung des Tempos bei der Entwicklung neuer Produkte. Gemeinsam mit unserem 3D-Prozess für Innovation unterstützt RGP unser Team dabei, neue Produkte mithilfe der drei Schlüsselwörter Discover (Entdecken), Develop (Entwickeln) und Deploy (Einsetzen) auf den Markt zu bringen.